#hcsmeuES, formación y amig@s no tan virtuales

Ya tod@s lo saben, ya tod@s lo siguieron, ya tod@s lo disfrutaron, el 1 de abril de 2011 más de 70 profesionales nos reunimos en Barcelona para debatir y compartir sobre salud 2.0 en la reunión en 3D del grupo #hcsmeuES. Éramos much@s de l@s que desde hacía un año cada martes a las 16h en twitter debatíamos 3 temas seleccionados por la propia comunidad. Y sí, 1 mes y medio antes, 7 iluminad@s (@evavelasco, @osc_miranda, @itato @angel189, @matovarm, @manyez y @monicamoro) con esto del 2.0 y la salud cogimos las riendas del tema y hala, noche va, noche viene que si gdocs, skypes y otras cosillas llegamos al 1 de abril con la macrodescoferencia.

No voy a contaros lo bien que fue, lo mucho que trabajamos y como disfrutamos, todo eso está en Wikisanidad con mucha más información. Mi post quiere prestar especial atención a la metodología de trabajo aplicada:

• Un moderador para cada bloque temático: introducción 10 min
• Flipcharts (o blocs de papel gigantes) con el título del bloque y 8-10 post-its con secciones a debatir de cada bloque. Además los asistentes podían añadir nuevas cuestiones.
• Asistentes distribuidos en mesas de 8-10 personas
• Naming y elección de portavoz para cada mesa
• Debate de la sección escogida aprox. 30 min
• Exposición de las conclusiones de la mesa por su portavoz (esquemas con post-its en los flipcharts)
• Exposición de las conclusiones finales de cada bloque por cada moderador

Dicha secuencia ideada, debatida y decidida los días previos, fue aplicada minuciosamente llevándonos a pensar que:

• Profesionales multidisciplinares llegan a conclusiones diferentes sobre temas concretos. Ven las cosas desde posiciones diferentes y eso enriquece al resto del grupo.
• Los participantes alrededor de la mesa tienen la misma importancia. Cualquiera puede tomar la palabra, hablar y ser escuchad@.  Se anulan las jerarquías y las ideas provienen de personas que se esfuerzan en tenerlas.
• Tras el debate cada grupo consensua sus ideas fuerza, base de sus conclusiones. Los miembros han de ponerse de acuerdo, esto obliga a desarrollar trabajo en equipo del bueno.
• Las conclusiones son del grupo y como dice @jorgejuan en Las reglas de juego: las decisiones colectivas son mejores que las decisiones individuales, es el principio de la sabiduría colectiva de Surowiecki.
• El moderador escoge, sintetiza y da forma a las conclusiones finales, que se generan a partir de las conclusiones parciales de cada grupo. Participación de tod@s por capas. 

Así como dijo @manyez, más de 70 personas (con cierto "déjà vu" de la Red) pagamos por trabajar, lo hicimos todo un día y a las 18'30h acabamos exhaust@s pero content@s. Y... 70 nuev@s amig@s en 3D que podemos incluir en nuestras listas de carne y hueso como le gusta decir al amigo @goroji.